自2024年9月份以来，招标采购办公室每周举办一期“招标采购案例分析会”，共举办了13期，分别邀请了受我校委托的江西省百巨招标咨询有限公司、江西省鼎跃招标咨询有限公司、江西国政招标咨询有限公司、江西合胜合招标咨询有限公司、江西省安澜工程咨询有限公司、江西明台项目咨询管理有限公司、江西省永晋招标咨询有限公司、江西好望投资咨询有限公司、江西华昊信息咨询有限公司、江西银隆管理咨询有限公司、江西铭大招标代理咨询有限公司、江西骏马招标咨询有限公司、江西省机电设备招标有限公司等13家采购代理公司进行案例分析讲解，会议由办公室主任汪宗亮主持，招标采购办公室全体人员及财务处、审计处相关人员参加了案例分析会。

13家代理公司结合工作实际，就安保服务、软件开发服务、公务租车服务、家具采购、信息化建设、图书采购、实验室设备采购、工程审计服务、维修工程、系统升级改造、食堂物资采购、垃圾分类处理设施采购项目等40多个案例进行了详细讲解。全面介绍了案例的基本情况、质疑事项、质疑回复、投诉处理、法规引用等五个方面，分析了案例中的亮点及受启发性的问题。案例中引起质疑投诉的问题主要有：（1）履约保证金退回的时间问题；（2）检测报告加盖制造商公章及检测报告时长问题；（3）提供家具实物尺寸照片等同变相提供样品问题；（4）评审因素（方案）未细化量化、分值设置不合理问题；（5）信息化建设项目包含了设备与软件，如何确定项目属性问题；（6）设置特定行业的业绩、奖项作为加分条件问题；（7）将省部级以上奖励作为评审因素问题；（8）非专利、软件著作权证书作为加分项问题；（9）提供虚假《中小企业声明函》问题；(10)采购文件未明确采购标的对应的中小企业划分标准所属行业问题；（11）货物类项目能否将服务人员作为评审因素问题； (12) 检测机构出具的检测报告如何判定是否有效问题;(13)物业服务采购项目聘用的具有失地农民保险人员是否必须交纳养老保险问题。

在案例分析研讨过程中，与会人员充分发表了各自观点或见解，现场讨论激烈，气氛浓厚，既加强了代理机构与采购人员的联系和交流，又提升了招标采购的业务能力和政策水平。（图文/徐志国）

（一审一校/徐志国  二审二校/张步云  三审三校/汪宗亮）