2024年12月21日—22日，招标采购办公室邀请审计处、财务处有关负责人参加的一行8人前往入选江西财经大学12家社会代理机构进行2024年度年终考核工作。

       为确保考核工作开展有序，招标采购办公室制定了2024年政府采购代理机构年终考核方案，明确了考核标准、考核办法和考核程序。考核内容主要包括制度建设、项目实施情况、服务质量、从业人员培训、绩效评价、代理工作汇报等六个方面。考核小组通过听取工作汇报、实地查看采购项目档案，对12家代理机构进行综合评价，考评结果均达到优良等次。

      本次考核，总体效果良好，多数代理机构准备充分，汇报亮点突出，档案建设重视，品牌意识强，管理水平有了长足的进步和提高。在采购项目实施方面，江西省鼎跃招标咨询有限公司采取有力措施，主要表现在：一是制定了采购需求调查公告、调查报告文本，为编制采购需求做好前期基础工作，也为采购人需求调查提供了便利；二是收集整理本省政府采购投诉案例中有关问题，制定采购文件编制负面清单，进一步规范采购文件编制，规避采购风险，减少质疑投诉事件，值得采购人、其他代理机构借鉴；在档案建设方面，江西明台项目咨询管理有限公司做到资料收集齐全、整理规范，保证了档案的完整性，符合招标采购档案归档要求，每一份档案就象一本厚厚的书，平整美观，便于查询；在PPT工作汇报方面，“江西鼎跃”、“江西百巨”、“江西明台”、“江西铭大”、“江西安澜”等五家代理公司，精心准备，汇报有声有色，反映效果良好。但少数代理机构也存在一些不足的方面，主要表现在：一是内控制度建设不够完善；二是从业人员内部培训不够重视；三是档案资料整理不够规范，甚至缺少材料；四是扩大对外宣传、打造企业品牌意识不强；五是准备不够充分，管理水平有待提高。

江西财经大学每年开展一次代理机构考核工作，旨在推进入选的代理机构加强自身的建设，建立健全内控制度，规范操作流程，提升服务质量和专业水平，打造代理服务品牌，增强市场竞争综合实力。（文字/汪国超  图片/徐志国  审核/汪宗亮）